Spræng rammerne! (Ledelse Mandag)

Jeg var sammen med en erfaren leder forleden. Under samtalen berørte vi alle de rammer, som gælder f.eks. i hospitalsvæsenet, på skoleområdet osv. Ja, inden for alle områder er der rammer, traditioner, kutymer mm., som vi er vænnet til, vokset op med – og som vi måske derfor slet ikke ser. De er der bare som selvfølgeligheder, som vi ubevidst accepterer.

Emnet fik mig til at erindre et gammelt indiansk ordsprog: ”Den, der ikke bevæger sig, mærker ikke sine lænker!”

Det handler bl.a. om det, som C. Otto Scharmer kalder downloadning” ”Spræng rammerne!”, sagde lederen, ”men gør det i små stykker ad gangen”. Du kan ikke forandre det hele i ét hug, på én gang. Det forsøger vi mange gange; det er f.eks. det, der ofte forsøges i forbindelse med kæmpestore strukturændringer i organisationer. Ofte tror man, at når bare strukturen formelt set er ændret,, og det vil i praksis sige, når strukturændringen er ”meldt skriftligt ud” i organisationen, ja, så er virkeligheden også ændret.

Og som bekendt er det ofte det modsatte, der er tale om, nemlig at strukturen er ændret på papiret, men den organisatoriske virkelighed er uændret.

Jeg holdt engang foredrag i en stor organisation, hvor man lige havde ”gennemført” – i den oven for nævnte betydning af ordet, en stor strukturændring. Efter foredraget stod jeg og talte med en ung, uerfaren og en ældre, erfaren medarbejder. Den yngre medarbejder sagde: ”Jeg er utryg ved dette, for jeg kan ikke se, hvor jeg skal være i den nye struktur”. Den unge mand så på den ældre medarbejder og mig. Så svarede den ældre medarbejder: ”Ved du hvad, du kan tage det helt roligt.  Der sker intet, overhovedet intet. Det er noget, ”de” gør engang imellem, og så sker der en masse, og i løbet af nogle få uger eller måneder er alt ved det gamle – så du kan tage det helt roligt!”.